あなたの会社が理不尽な理由 経営学者の読み方

著者の清水先生の本はよく読んでいます。優秀な先生なのに、よく実業のことも知っておられるなあと思います。

本書は当初は書名が気に入らなくて、ちょっと引いていたところがありましたが、立ち読みしてこれは読むべき本と思い、すぐに買いました。

書籍編で8冊、論文編で12本を題材にして、経営の常識と思われていることが、本当はどうなのか、真実は別なところにあるのではないか、ということをわかりやすい例で教えてくれます。

また不勉強で知らなかった本もわかりました。

例えば「Yコンビネーター」ですが、完全にスルーしていました。

起業希望者はもちろん、ベテランの経営者でも気持ちを新たにするのではないでしょうか。

 

少しだけ、論文の第12章から引用させていただきます。

「結局、「経営理念」、「価値観」、「ビジョン」というのは言葉で表されていても、その本質は言葉ではなく、言葉の背景にある気持ち、感情、情熱なのだとわかります。その意味で、大切なのは、

「経営理念」「ビジョン」を、言葉として理解する（単純知識）ことではなく、

自ら様々な体験や顧客や社内ステークホルダーとのやりとりを紡ぎ合わせて

「立体的にイメージできるか」

「実感できるか」（総合的知識）ということです。

 

ここは、K会長が常々、「企業理念は変わらない、時代や状況に合わせて解釈を変えて、わかりやすく社員やお客さまに話すんだ」と言われていたことに通じています。

 

机の傍らに置き、開いたところを読むように再読しています。

 

経営学者の読み方 あなたの会社が理不尽な理由

• 作者: 清水 勝彦
• 出版社/メーカー: 日経BP社
• 発売日: 2016/05/19
• メディア: 単行本